Profunda
sorpresa, indignación y no menos rotundo rechazo ha generado en los asociados
de ANCEJUB los términos de “lobos agazapados” y otras presuntas conductas
desleales que sus dirigentes vitalicios gratuita e inmerecidamente han
atribuido a sus coasociados. No señalando los nombres, debe entenderse
referidos a todos incluyendo a ellos mismos pero desagazapados, que ante la falta de una explicación razonada
del fracaso a que han llevado la ejecución de la Ejecutoria Suprema del 25.OCT.93
(explicación aun pendiente), eluden su responsabilidad atribuyendo en otros sus
propios yerros y deficiencias. Asimismo señalan que “están en manos de un
prestigioso estudio”, que están en ventaja respecto al rival, y que no
revelarán su estrategia por temor a que dichos lobos lleven “agua para el
molino de enfrente, ni desnudarán las deficiencias del rival, (1). ¿ESTRATEGIA?.
Veamos:
1. Cuál estrategia, si nunca la tuvieron
y dudo que luego de 12 años de dirigencia hoy la haya descubierto o inventado.
Siempre actuaron al ritmo de la música del “prestigioso estudio” y ambos a la
saga, a la cola de SUNAT que durante todo el proceso anunciaba su argumento de
una nivelación con el régimen público.
2. Desconocer los términos de la
Ejecutoria Suprema del 25.OCT.93 que dispuso la nivelación con el régimen
privado y por ser el mas favorable al pensionista (defendido inicialmente por
el “prestigioso estudio”) para luego cambiar y defender al régimen público
coincidiendo así con SUNAT, es su ESTRATEGIA?.
3. Desconocer que la Ejecutoria Suprema
del 25.OCT.93 establece que deben aplicarse los procedimientos de la Ley Nº
23495 respecto a que primero debe procederse a la HOMOLOGACIÓN DE CARGOS entre
ambos regímenes y luego por diferencia determinar el reajuste, es su ESTRATEGIA?
(2).
4. Cambiar la defensa inicial de una
nivelación en base al régimen privado a una en base al régimen público
coincidiendo así con la argumentación de
SUNAT, es su ESTRATEGIA?.
5. Convocar a los socios a
manifestaciones en el local de SUNAT (debiendo hacerlo en el Poder Judicial),
cuando en los tribunales se decidía el curso final del proceso de ejecución, es
su ESTRATEGIA?.
6. Reservarse hasta hoy el derecho a
denunciar, quejar y demandar a la Juez Virginia Arroyo por haber violado la cosa
juzgada de la Ejecutoria Suprema del 25.OCT.93 para interpretarla y así
disponer la nivelación con el régimen público, es su ESTRATEGIA?.
7. Aceptar la retroactividad ilegal de
la incompatibilidad constitucional entre el régimen público y el privado,
establecido a partir de 1994, a la Ejecutoria Suprema dictada el año anterior (25.OCT.93),
es su ESTRATEGIA?.
DIRIGENTES
VITALICIOS: ustedes nunca tuvieron una estrategia para alcanzar el cumplimiento
de la Sentencia Suprema del 25.OCT.93 y los
hechos demuestran que si la tuvieron fue
errada y contraria a sus términos de la Sentencia;
8. Acusar ahora a los socios de “lobos agazapados” y proclives a colaborar con el enemigo (SUNAT), es una cortina de humo, una pésima justificación del fracaso y adelanto a las justificadas críticas que expresar los socios, además de una muestra de su desprecio e ninguneo de los mismos; Faltó poco para acusarlos de perros del hortelano, y así descubrir su verdadera faz;
9. Su adanismo, soberbia o el rechazo a las opiniones distintas o su explicación del fracaso a meras causas políticas cuando la solución dependía de decisiones jurisdiccionales es un camino y una estrategia hacia la NADA, así que no vengan ahora con una estrategia oculta o agazapada cuando es sabido que los procesos judiciales son públicos, con plazos, con observaciones, quejas, etc.
10. Después de una brillante etapa de 22 meses del proceso judicial público ganado por ANCEJUB no existe estrategia oculta, misteriosa, fantasiosa, sino la consistente y fiel defensa y apego a lo dispuesto en la Sentencia.
11. En ANCEJUB no existe asociado algún que pueda estar en contra de que se le nivele su pensión tantos años frustrada y diferida, por tanto su innominada acusación de “lobos agazapados” es insostenible e indefendible materialmente y solo demuestra sus yerros en la apreciación de las cosas y lectura correcta de la Ejecutoria Suprema. Hasta ahora los socios han actuado transparentemente y quienes han fallado son ustedes y sin embargo siguen otorgándole su confianza, de manera que no insulten ni abusen de su inteligencia y nobleza.
12. Ahora lo que hay que hacer en la jurisdicción nacional es simple: esperar la resolución del juez ejecutor aprobatoria del 3er. Peritaje para apelarla y simultáneamente presentar la 4ta. Acción de amparo contra dicho Juez y resolución, sustentadas ahora si en lo dispuesto en la Ejecutoria Suprema del 25.OCT.93 es decir en base al régimen privado del cual nunca debieron apartarse, y una buena estrategia comunicacional y mediática. Y en la jurisdicción internacional, a donde se ha trasladado la misma fallida argumentación que en la nacional (nivelación con el régimen público) conseguir la rectificación del caso y el pase a la Corte Interamericana, hasta lograr el fallo correspondiente que no dudo será favorable a los asociados, pues una Sentencia como la obtenida el 25.OCT.93 no tiene otro fin que su cumplimiento. Esto sin descartar otras acciones que los especialistas puedan recomendar;
13. Finalmente, su “prestigioso estudio” falló, se equivocó, pues y no consiguió en ésta etapa, el cumplimiento de una Sentencia que brillantemente consiguió en 1993 y está en su derecho pues es humano, lo que no está en su derecho es de ocultar las razones de su fracaso pues los socios nos merecemos una explicación que no sean las famosas “razones políticas”; Y sobre las “ventajas” que tendríamos sobre el enemigo y sobre las “deficiencias” de éste, deberían comunicarlas a los socios y no guardárselas ni “reservarse el derecho de ocultarlas” para propósitos quien sabe si conocidos. (Luis arenas. 02.04.12). BLOGS: malditasunat.blogspot.com y MAIL: larenasancejub@hotmail.com; facebook y twitter.
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(1):
Boletin Ancejub-Sunat Nº 88, Feb.2012: “Nosotros los jubilados de Ancejub-Sunat
no nos rendimos ni rendiremos, pelearemos hasta quemar el último cartucho, estamos en manos de
un prestigioso estudio y no desnudaremos las deficiencias del rival pues que
las tiene las tiene, no siendo circunstancia nuestra el hacerlo pues ponemos en
riesgo nuestras ventajas ya que al interior de nuestra institución existen los lobos agazapados
esperando el momento de saltar y no teniendo reparos en llevar agua para el
molino de enfrente por ello no revelamos ni
revelaremos nuestra estrategia”
(2):
ANEXO : CUADRO DE EQUIVALENCIAS ( DS Nº 094-92-EFdel
20.MAY.92)
REGIMEN LEY 4916 DECRETO LEGIS. 276
CARGOS NIVEL
+ Superintendente Nacional …………………………………… F 7
+ Superintendente Nacional
Adjunto………………………….….. F 6
+ Intendente
Nacional…………………………………………….… F 5
+ Intendente Regional y Jefe de
Órgano de
Apoyo
………………………………………………….….. F 4
+
Gerente……………………………………………………….……. F 3
+ Jefe de
Departamento………………………………………….… F 2
+ Jefe de Sección ……………………………… ………….…… F 1
+ Profesional ………………………………………………….… SPA
+ Analista profesional, Analista
y
Secretaria de Alta Dirección o Gerencia
……………………… STA
+ Auxiliar y Secretaria ………………………………………..… SAA
+ Manuales y Agentes ………………………………………… SAB
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